Đi đến nội dung
Viettonkin
Pháp lý & Tuân thủ

Đảm bảo Thành Công Thị Trường: Các Thực Tiễn Tốt Nhất Để Quản Lý Chất Lượng Thuốc và Thực Phẩm Chức Năng Tại Việt Nam

Thị trường dược phẩm và thực phẩm chức năng của Việt Nam đang mở rộng nhanh chóng, thu hút đầu tư đáng kể tập trung vào sức khỏe…

Thị trường dược phẩm và thực phẩm chức năng của Việt Nam đang mở rộng nhanh chóng, thu hút đầu tư đáng kể tập trung vào sức khỏe và sự an toàn. Tuy nhiên, sự tăng trưởng này đi kèm với những rủi ro liên quan đến chất lượng đáng kể. 

Đối với các nhà đầu tư, sự thiếu sót trong chất lượng sản phẩm không chỉ là vấn đề tuân thủ; đó là mối đe dọa trực tiếp đến hiệu suất tài chính, danh tiếng trên thị trường và an toàn của người tiêu dùng. Hiểu rõ trách nhiệm riêng biệt của từng bên liên quan trong việc quản lý chất lượng thuốc và thực phẩm chức năng là rất quan trọng để giảm thiểu những rủi ro này. Nhiều người tiêu dùng phụ thuộc vào những sản phẩm này để duy trì sức khỏe, làm cho việc kiểm soát chất lượng vững chắc trở nên thiết yếu cho sức khỏe tổng thể.

Với bề dày kinh nghiệm hỗ trợ các tập đoàn đa quốc gia, đội ngũ của chúng tôi đã thấy cách mà các khung tuân thủ vững chắc giảm thiểu tổn thất tài chính và đơn giản hóa quy trình cấp phép. 

Điều hướng các quy định chính của Việt Nam, bao gồm Luật Dược Việt Nam, là nền tảng của một chiến lược đầu tư thành công cho bất kỳ công ty thực phẩm chức năng nào. 

Những điểm chính:

  • Giám sát quy định là đa tầng: Các nhà đầu tư phải tương tác với nhiều cơ quan, bao gồm Bộ Y tế (MOH) và Cục An toàn Thực phẩm Việt Nam (VFA), mỗi cơ quan có nhiệm vụ cụ thể đối với thuốc và thực phẩm chức năng.
  • Trách nhiệm của nhà sản xuất và nhà nhập khẩu là tuyệt đối: Các công ty có trách nhiệm tuân thủ các tiêu chuẩn GMP, bao gồm kiểm tra lô hàng bắt buộc, xác minh nguyên liệu thô và duy trì tài liệu chất lượng toàn diện.
  • Độ tin cậy của chuỗi cung ứng là không thể thương lượng: Các nhà phân phối và bán lẻ chia sẻ trách nhiệm về chất lượng, yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn lưu trữ, biện pháp chống hàng giả và khả năng truy xuất nguồn gốc để bảo vệ các nhà đầu tư khỏi rủi ro hạ nguồn.
  • Mô hình tuân thủ hai chiều là thiết yếu: Thuốc và thực phẩm chức năng được quản lý bởi các quy định khác nhau ở Việt Nam, đòi hỏi các chiến lược tuân thủ riêng biệt để quản lý rủi ro một cách hiệu quả.
  • Tuân thủ chủ động là một chiến lược tài chính: Xem xét kiểm soát chất lượng như một chiến lược tài chính cốt lõi, thay vì chỉ là một yêu cầu pháp lý, cho phép các công ty thực phẩm chức năng ngăn ngừa việc thu hồi tốn kém và thiệt hại về danh tiếng.

Hiểu rõ trách nhiệm của các cơ quan quản lý

Điều hướng môi trường quy định của Việt Nam yêu cầu hiểu rõ cách mà các cơ quan khác nhau phối hợp. Các yêu cầu quy định địa phương có thể phức tạp. Kinh nghiệm của chúng tôi đã chỉ ra rằng việc giao tiếp chủ động với các cơ quan này có thể giảm thiểu đáng kể sự chậm trễ trong dự án.

Bộ Y tế (MOH) và Cục Quản lý Dược Việt Nam (DAV)

Bộ Y tế và cơ quan thực thi của nó, Cục Quản lý Dược, là các cơ quan quản lý chính cho dược phẩm. Họ giám sát việc cấp phép thị trường và thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng. Theo một phân tích của Viet An Law (2024), Luật Dược 2016 (được sửa đổi bởi Luật số 44/2024/QH15) đơn giản hóa quy trình đăng ký để cải thiện khả năng tiếp cận thuốc cho bệnh nhân trong khi vẫn duy trì các kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt. Những quy định này xác định vòng đời phê duyệt cho tất cả các loại thuốc.

Cục An toàn Thực phẩm Việt Nam (VFA) cho Thực phẩm Chức năng

Cục An toàn Thực phẩm là cơ quan chính cho thực phẩm chức năng, có vai trò tương tự như Cục Quản lý Thực phẩm và Dược phẩm (FDA) ở các quốc gia khác. Nó tập trung vào giám sát sau khi tiếp thị, các tuyên bố sản phẩm và tiêu chuẩn ô nhiễm cho thực phẩm và thực phẩm chức năng. Theo báo cáo của Tilleke & Gibbins (2024), QCVN 20-1:2024/BYT được ban hành gần đây là quy định kỹ thuật quốc gia đầu tiên của Việt Nam thiết lập giới hạn cho các chất ô nhiễm như kim loại nặng trong thực phẩm chức năng. VFA rất chú ý đến các tuyên bố trên nhãn, và các nhà đầu tư nên nhận thức rằng các vi phạm tiếp thị là một rủi ro cao.

Cục Quản lý Thị trường (GDMS)

Thường bị bỏ qua, GDMS đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ tính toàn vẹn của thị trường. Cơ quan này chịu trách nhiệm thực thi chống lại các sản phẩm giả mạo và kém chất lượng, bao gồm thực phẩm chức năng có thể gây nguy hiểm. Các hoạt động của nó rất quan trọng để duy trì một sân chơi công bằng cho các nhà sản xuất hợp pháp.

Các Sở Y tế Tỉnh (DOH)

Các đội DOH tỉnh là những người thực thi tại chỗ, thực hiện các cuộc kiểm tra tại chỗ và kiểm tra mẫu. Họ phối hợp với các cơ quan khác cho các trường hợp nghiêm trọng. Sự tham gia chủ động với các đội này giúp đảm bảo tuân thủ.

Trách nhiệm của Nhà sản xuất và Nhà nhập khẩu đối với Tuân thủ Chất lượng

image representing for Manufacturer and Importer Responsibilities for Quality Compliance

Các tiêu chuẩn pháp lý phải được chuyển thành các danh sách kiểm tra có thể hành động cho nhà đầu tư. Các nhà đầu tư nước ngoài phải đảm bảo rằng các mục tiêu và hoạt động của họ đáp ứng các yêu cầu tuân thủ chất lượng nghiêm ngặt của Việt Nam đối với bất kỳ thực phẩm chức năng nào.

Tuân thủ GMP, GLP, GSP và Các Quy trình Kiểm tra

Các nhà sản xuất phải tuân thủ các Thực hành Sản xuất Tốt (GMP). Như được nêu chi tiết trong một tài liệu hướng dẫn quan trọng, Thông tư 30/2025/TT-BYT, toàn bộ quy trình sản xuất phải được xác nhận. Một phân tích của LuatVietnam (2025) nhấn mạnh rằng thông tư này thực thi các hướng dẫn nghiêm ngặt cho việc kiểm tra thuốc và nguyên liệu dược liệu. Để thực hiện thẩm định, các nhà đầu tư nên yêu cầu xem tất cả các báo cáo kiểm soát chất lượng.

Kiểm soát Chất lượng Nguyên liệu Thô

Đối với thực phẩm chức năng, việc kiểm soát chất lượng của từng thành phần dinh dưỡng là rất quan trọng. Điều này bao gồm việc xác minh độ tinh khiết của các vitamin như Vitamin C và Vitamin D, các khoáng chất như canxi, và các chất dinh dưỡng khác như axit amin. 

Các nhà sản xuất thực phẩm chức năng phải đảm bảo rằng không có nguyên liệu thô nào chứa mức độ ô nhiễm có hại. Thành phần hóa học của tất cả các thành phần thực phẩm chức năng phải được kiểm tra kỹ lưỡng.

Trách nhiệm Cụ thể của Nhà nhập khẩu

Các nhà nhập khẩu có trách nhiệm xác minh rằng mỗi thực phẩm chức năng phù hợp với các thông số kỹ thuật đã đăng ký. Điều này bao gồm việc kiểm tra các thành phần hoạt tính được liệt kê trên nhãn sản phẩm. Bất kỳ sự khác biệt nào có thể kích hoạt việc thu hồi bắt buộc và các hình phạt tài chính.

Quản trị và Báo cáo cho Thẩm định M&A

Trong quá trình M&A, các nhà đầu tư phải xem xét kỹ lưỡng sự trưởng thành trong tuân thủ của mục tiêu. Các tài liệu quan trọng bao gồm lịch sử thu hồi và kết quả kiểm tra GMP từ các cơ sở. Nghiên cứu từ các cơ quan như Viện Quốc gia về Sức khỏe có thể cung cấp bối cảnh về lợi ích và rủi ro của một số thành phần thực phẩm chức năng.

Trách nhiệm của Nhà phân phối và Nhà bán lẻ trong Chuỗi Chất lượng

Kiểm soát chất lượng không kết thúc tại cổng nhà máy. Ngành công nghiệp thực phẩm chức năng phụ thuộc vào một chuỗi cung ứng an toàn.

Tuân thủ Lưu trữ và Phân phối

Các nhà phân phối phải tuân thủ các Thực hành Phân phối Tốt. Một sự thất bại trong tuân thủ có thể khiến một thực phẩm chức năng chất lượng cao trở nên không an toàn, khiến các nhà đầu tư phải đối mặt với thiệt hại về danh tiếng và tài chính.

Các Biện pháp Chống hàng giả và Truy xuất Nguồn gốc

Để chống lại các sản phẩm giả mạo, cần có các hệ thống truy xuất nguồn gốc vững chắc. Trước khi đầu tư, việc đánh giá kỹ lưỡng tính toàn vẹn của chuỗi cung ứng của mục tiêu là rất cần thiết để đảm bảo rằng các sản phẩm được bảo mật.

Trách nhiệm của Nhà bán lẻ

Các nhà bán lẻ là những người bảo vệ cuối cùng của chất lượng sản phẩm. Họ phải tránh các tuyên bố tiếp thị gây hiểu lầm trên bất kỳ nhãn thực phẩm chức năng nào và chỉ bán các sản phẩm có nguồn gốc hợp pháp. 

Họ không nên coi thực phẩm chức năng như một phương thuốc cho các tình trạng như bệnh tim mà không có bằng chứng thích hợp. Người tiêu dùng luôn nên tham khảo ý kiến bác sĩ trước khi dùng liều cao của bất kỳ vitamin hoặc khoáng chất mới nào.

Kế hoạch Hành động cho Các Nhà đầu tư

Điều hướng thành công cảnh quan chất lượng của Việt Nam yêu cầu một lập trường chủ động tích hợp quản lý chất lượng vào kế hoạch tài chính và chiến lược cốt lõi.

Nhận thức Chuyển đổi 1: Tuân thủ Chất lượng là một Chiến lược Tài chính

Xem xét tuân thủ như một trung tâm chi phí là một sai lầm. Khoản đầu tư ban đầu vào việc kiểm tra và kiểm toán nhà cung cấp vững chắc là rất nhỏ so với chi phí khổng lồ của một cuộc thu hồi. Mục tiêu là đảm bảo tuân thủ tất cả các quy định về thực phẩm và thuốc.

Nhận thức Chuyển đổi 2: Việt Nam yêu cầu một Mô hình Tuân thủ Hai chiều

Các thuốc và thực phẩm chức năng hoạt động dưới các khung quy định khác nhau. Các nhà đầu tư thành công cấu trúc các đội ngũ tuân thủ của họ để phản ánh thực tế này, dựa trên các nguyên tắc từ các tiêu chuẩn toàn cầu, chẳng hạn như những tiêu chuẩn đã ảnh hưởng đến Luật Giáo dục và Sức khỏe Thực phẩm Chức năng.

Danh sách Kiểm tra Tuân thủ Tập trung vào Nhà đầu tư

  • Đối với M&A: Đánh giá lịch sử thu hồi và hệ thống CAPA của mục tiêu. Đối với các sản phẩm đưa ra các tuyên bố sức khỏe mạnh mẽ, xem xét bất kỳ thử nghiệm lâm sàng hỗ trợ nào.
  • Đối với Các Dự án Greenfield: Thiết kế cơ sở hạ tầng tương thích với GMP ngay từ đầu để đơn giản hóa việc sản xuất thực phẩm chức năng.
  • Đối với Các Mạng lưới Phân phối: Đánh giá rủi ro bằng cách phân loại các nhà phân phối dựa trên sự trưởng thành trong tuân thủ và khả năng xử lý các yếu tố hình thức sản phẩm khác nhau.

Các Bước Tiếp theo mà Các Nhà đầu tư Nên Thực hiện

Trong lĩnh vực sức khỏe của Việt Nam, hiểu rõ những trách nhiệm này là một lợi thế chiến lược quyết định. Các nhà đầu tư nào thành thạo trong cảnh quan này sẽ có vị trí tốt hơn để bảo vệ vốn của họ và đạt được tăng trưởng bền vững trong thị trường thực phẩm chức năng.

Các bước tiếp theo là rõ ràng. Các nhà đầu tư nên tiến hành một cuộc đánh giá quy định kỹ lưỡng, phát triển một chiến lược kiểm tra hai chiều cho các thực phẩm chức năng của họ và đánh giá nghiêm ngặt tất cả các nhà cung cấp. Là một công ty tư vấn đáng tin cậy, chúng tôi khuyến khích các nhà đầu tư ưu tiên một chiến lược tuân thủ chủ động và sâu sắc để khai thác toàn bộ tiềm năng của thị trường năng động này.

Các Câu hỏi Thường gặp

Những rủi ro tuân thủ lớn nhất đối với các nhà đầu tư nước ngoài trong thị trường thực phẩm chức năng của Việt Nam là gì?

Các rủi ro đáng kể nhất là các tuyên bố nhãn gây hiểu lầm và không đáp ứng các giới hạn ô nhiễm trong thực phẩm chức năng. Cục An toàn Thực phẩm Việt Nam (VFA) tích cực xử phạt các công ty vì đã đưa ra các tuyên bố sức khỏe không có cơ sở trên bao bì. Một thực phẩm chức năng bị phát hiện có ô nhiễm nguy hiểm có thể dẫn đến việc thu hồi bắt buộc.

Mất bao lâu để đăng ký một loại thuốc mới theo Luật Dược đã được cập nhật?

Mặc dù luật sửa đổi nhằm đơn giản hóa quy trình, thời gian thực hiện có thể khác nhau. Đối với các đơn đăng ký tiêu chuẩn, quy trình có thể mất từ 12-24 tháng. Nó nhằm đảm bảo tất cả các loại thuốc đều an toàn và hiệu quả. Một người nộp đơn phải tuân thủ tất cả các yêu cầu quy định.

Đối với một giao dịch M&A, ba dấu hiệu đỏ hàng đầu trong hệ thống quản lý chất lượng của một công ty mục tiêu là gì?

Ba dấu hiệu đỏ hàng đầu là lịch sử thu hồi không đầy đủ, hệ thống Hành động Khắc phục và Phòng ngừa (CAPA) yếu kém, và hồ sơ kiểm soát chất lượng không nhất quán. Một lịch sử thu hồi thiếu sót cho thấy sự thiếu minh bạch, và các nhật ký kiểm toán lộn xộn chỉ ra một văn hóa tuân thủ yếu, gây ra rủi ro đáng kể sau khi mua lại. Bất kỳ nhà sản xuất thực phẩm chức năng nào có uy tín, chẳng hạn như những nhà được chứng nhận bởi NSF International, sẽ có các hồ sơ này trong trật tự.

Bạn cũng có thể thích: Phát triển Ngành MedTech tại Việt Nam: Cơ hội và Thách thức

Long Nguyen
Tác giả

Long Nguyen Project Manager & Legal Counsel, Viettonkin Joint Stock Company

With over a decade of experience managing investment projects in construction and extensive legal expertise, Nguyễn Hoàng Long leads business planning, sales, and client relations at Viettonkin. As both Project Manager and in-house Lawyer, he ensures strategic, compliant, and client-focused solutions for FDI projects.

Bản tin

Bài viết hàng tháng, trực tiếp từ bàn làm việc

Một email mỗi tháng. Phân tích chúng tôi chia sẻ với khách hàng trước.

Sẵn sàng mở rộng tại Đông Nam Á?

Trò chuyện với chuyên gia ASEAN đã hướng dẫn hơn 2.000 doanh nghiệp vào khu vực.