Chuyển đổi số

Nhiều công ty truyền thống có quy mô phòng IT nội bộ hạn chế và thiếu các nhà quản lý dự án để thực hiện các dự án chiến lược quy mô lớn trong nhiều năm. Nếu có, đội ngũ sẽ quá tập trung vào mã hóa và phát triển, với sự hiểu biết hạn chế về kỳ vọng kinh doanh.

Chúng tôi tập trung vào việc phân tích yêu cầu kinh doanh của bạn và thiết kế gói giải pháp tốt nhất cho nhu cầu của bạn. Chúng tôi mang đến chuyên môn của mình để giúp bạn hiện thực hóa các dự án IT và hiện đại hóa công ty của bạn với các giải pháp số. 50% dự án IT thất bại do chuẩn bị kém! Một chiến lược tốt và quản lý dự án xuất sắc là chìa khóa cho sự thành công của một dự án, đảm bảo cả thời gian và chi phí đều nằm trong giới hạn.

• Chiến lược IT:  Ngày càng nhiều công ty hiện đại cần có một chiến lược IT rõ ràng, phù hợp với chiến lược kinh doanh của họ, để tránh lãng phí đầu tư, gây khó chịu cho người dùng và khách hàng. Hiểu được điều này, chúng tôi xây dựng và điều chỉnh khả năng IT phù hợp với yêu cầu kinh doanh của bạn. Chiến lược IT đi kèm với các kịch bản khác nhau theo lựa chọn của bạn sẽ tối đa hóa các nguồn lực sẵn có và mang lại giá trị gia tăng có thể có.
• Chuyển đổi số: Số hóa không chỉ là một xu hướng, mà là một phong trào bắt buộc. Dự án chiến lược này nhằm thay đổi mô hình kinh doanh của bạn với sự trợ giúp của các đổi mới số. Chúng tôi nhấn mạnh vào việc tích hợp môi trường IT vào doanh nghiệp của bạn, điều này nâng cao năng suất và thúc đẩy các cách làm việc mới và tốt hơn. Nó kết hợp sâu sắc giữa kinh doanh và IT để đạt được lợi ích năng suất trên toàn tổ chức của bạn.
• Quản lý dự án: Viettonkin IT Advisory có thể cung cấp các chuyên gia tư vấn trong quá trình thực hiện chiến lược IT, chuyển đổi số… để bạn có thể kiểm soát quá trình tổng thể một cách hiệu quả và chủ động.
• Kiểm toán IT/thẩm định: Các chuyên gia của chúng tôi giúp bạn kiểm tra và đánh giá cơ sở hạ tầng IT, chính sách và hoạt động của bạn, giúp bạn hiểu rõ môi trường IT hiện tại và nhận ra (nếu có) những gì cần cải thiện.
• Hỗ trợ mua sắm: Các chuyên gia tư vấn của chúng tôi sẽ tư vấn cho bạn để hiểu nhu cầu về phần mềm quan trọng mới, và tìm ra giải pháp tốt nhất dựa trên yêu cầu và nguồn lực của bạn.

Chúng tôi tập trung vào việc phân tích yêu cầu kinh doanh của bạn và thiết kế gói giải pháp tốt nhất cho nhu cầu của bạn. Chúng tôi mang đến chuyên môn của mình để giúp bạn hiện thực hóa các dự án IT và hiện đại hóa công ty của bạn với các giải pháp số. 50% dự án IT thất bại do chuẩn bị kém! Một chiến lược tốt và quản lý dự án xuất sắc là chìa khóa cho sự thành công của một dự án, đảm bảo cả thời gian và chi phí đều nằm trong giới hạn.

Chiến lược IT: Ngày càng nhiều công ty hiện đại cần có một chiến lược IT rõ ràng, phù hợp với chiến lược kinh doanh của họ, để tránh lãng phí đầu tư, gây khó chịu cho người dùng và khách hàng. Hiểu được điều này, chúng tôi xây dựng và điều chỉnh khả năng IT phù hợp với yêu cầu kinh doanh của bạn. Chiến lược IT đi kèm với các kịch bản khác nhau theo lựa chọn của bạn sẽ tối đa hóa các nguồn lực sẵn có và mang lại giá trị gia tăng có thể có.

– Chuyển đổi số: Số hóa không chỉ là một xu hướng, mà là một phong trào bắt buộc. Dự án chiến lược này nhằm thay đổi mô hình kinh doanh của bạn với sự trợ giúp của các đổi mới số. Chúng tôi nhấn mạnh vào việc tích hợp môi trường IT vào doanh nghiệp của bạn, điều này nâng cao năng suất và thúc đẩy các cách làm việc mới và tốt hơn. Nó kết hợp sâu sắc giữa kinh doanh và IT để đạt được lợi ích năng suất trên toàn tổ chức của bạn.

– Quản lý dự án: Viettonkin IT Advisory có thể cung cấp các chuyên gia tư vấn trong quá trình thực hiện chiến lược IT, chuyển đổi số… để bạn có thể kiểm soát quá trình tổng thể một cách hiệu quả và chủ động.

– Kiểm toán IT/thẩm định: Các chuyên gia của chúng tôi giúp bạn kiểm tra và đánh giá cơ sở hạ tầng IT, chính sách và hoạt động của bạn, giúp bạn hiểu rõ môi trường IT hiện tại và nhận ra (nếu có) những gì cần cải thiện.

– Hỗ trợ mua sắm: Các chuyên gia tư vấn của chúng tôi sẽ tư vấn cho bạn để hiểu nhu cầu về phần mềm quan trọng mới, và tìm ra giải pháp tốt nhất dựa trên yêu cầu và nguồn lực của bạn.